即使在今天，隨著無數(shù)企業(yè)家的垮臺，劉煒仍然認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+是信息時(shí)代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的最大禮物。雖然資本熱潮正在退縮，但這些都無法阻止互聯(lián)網(wǎng)升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐。每一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最終都會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)偉大的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)，這對人類科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是不可避免的。王子王子的獲勝者將受到指責(zé)，只會(huì)責(zé)怪他人的企業(yè)家會(huì)責(zé)怪行業(yè)，而不反思自我檢查將永遠(yuǎn)是一個(gè)失敗者。

今天的中國作為世界體育強(qiáng)國，在互聯(lián)網(wǎng)到來之際，體育文化產(chǎn)業(yè)如何通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全面升級已成為許多人和企業(yè)家關(guān)注的話題。在前幾個(gè)月剛剛發(fā)布的《北京市關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》中，得出如下圖：“到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3000億元，增加值將達(dá)到500億元;體育服務(wù)業(yè)的附加值將達(dá)到體育產(chǎn)業(yè)的附加值。超過70％;經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到50％以上。不僅如此，還有一批集團(tuán)化，連鎖化的大型體育服務(wù)企業(yè)，培養(yǎng)了具有一流國內(nèi)外影響力的3~5家知名體育上市公司，不斷豐富體育用品的供給。服務(wù)。 ”的

從加快北京體育發(fā)展的角度來看，未來體育市場前景廣闊，到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8000億美元！那么，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的影響下，體育文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)是什么樣的呢？升級和轉(zhuǎn)型方面？他們的轉(zhuǎn)型困難在哪里？

　　一、體育產(chǎn)品走向智能化難點(diǎn)在何方?

說到智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，它在當(dāng)今市場上隨處可見，如威爾遜的智能籃球，金陵的智能籃球架，李寧的智能羽毛球拍和手銬。但是，從目前整個(gè)市場的表現(xiàn)來看，智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品并不受歡迎，他們面臨的困難是什么？

困難：產(chǎn)品本身需要突破。智能手機(jī)可以迅速在全球流行的主要原因之一是智能手機(jī)可以運(yùn)行各種移動(dòng)應(yīng)用程序，允許用戶觀看視頻，玩游戲和在手機(jī)上聊天。目前，幾乎所有的智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品都只體現(xiàn)在這個(gè)概念中。他們中的大多數(shù)只有一個(gè)檢測功能，如檢測你的運(yùn)動(dòng)節(jié)奏，運(yùn)動(dòng)時(shí)間等。許多運(yùn)動(dòng)智能產(chǎn)品本身對用戶來說并不是太大。有意義。

困難2：市場仍需要一個(gè)培育過程。對于大多數(shù)消費(fèi)者來說，他們心中并沒有智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的概念，也不會(huì)直接購買這類產(chǎn)品。目前，除了智能手環(huán)外，市場上還有一點(diǎn)市場份額。沒有多少人知道其他智能運(yùn)動(dòng)。當(dāng)消費(fèi)者購買運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品時(shí)，他們不必購買智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。

難點(diǎn)3：智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格通常很昂貴。許多智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品制造商只是在發(fā)揮智能概念。產(chǎn)品本身沒有太多的智能和技術(shù)元素，但價(jià)格不高，這導(dǎo)致許多消費(fèi)者氣餒。最重要的是，購買體育產(chǎn)品的消費(fèi)者通常由年輕消費(fèi)者主導(dǎo)。這些人沒有多少收入，特別是一些沒有收入來源的中學(xué)生和大學(xué)生。

困難四：許多智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品缺乏龐大的應(yīng)用場景。每個(gè)人都知道Apple的手機(jī)今天如此受歡迎，并不是因?yàn)锳pple的硬件和配置如此強(qiáng)大。蘋果真正做的是它的生態(tài)布局，這是目前所有智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品所缺少的。如果它只是一個(gè)智能產(chǎn)品，那么很難對用戶產(chǎn)生真正的粘性。

　　二、體育媒體邁向移動(dòng)化有何困難?

關(guān)于體育賽事的報(bào)道只不過是兩個(gè)方面，一個(gè)是視頻報(bào)道，另一個(gè)是文字新聞報(bào)道;實(shí)際上，它是一種視頻媒體，另一種是文本媒體。今天，很少有人每天都閱讀報(bào)紙。相當(dāng)多的人通過電腦，手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)電視觀看體育新聞和體育賽事。特別是，手機(jī)具有隨時(shí)隨地的特點(diǎn)。通過智能手機(jī)觀看體育賽事已逐漸成為一種趨勢。未來的體育賽事將走向移動(dòng)性，越來越多的體育視頻移動(dòng)媒體和文本移動(dòng)媒體將出現(xiàn)。但是，他們也將面臨以下困難。

困難之一：版權(quán)問題。隨著中國幾個(gè)主要視頻網(wǎng)站對體育賽事的競爭，版權(quán)成本的上升已經(jīng)超出普通公司的范圍。不僅是版權(quán)費(fèi)問題，還有版權(quán)侵權(quán)問題。今天，無論是在視頻還是在文本報(bào)道中，盜版和盜版經(jīng)常發(fā)生。不難看出如何維護(hù)版權(quán)問題將成為媒體的難題。

困難二：網(wǎng)速交通問題。使用手機(jī)觀看直播體育視頻。如果你有無線網(wǎng)絡(luò)，你可以說，但如果你在很多沒有wifi的地方，如地鐵，公共汽車，公園，郊區(qū)等，你手機(jī)上的觀看體育視頻將受到速度的影響。這種影響，即使比較卡，也是相當(dāng)昂貴的，這需要解決更多地方實(shí)施公共wifi。

困難三：缺少手機(jī)入門。對于許多體育傳統(tǒng)媒體和在線媒體而言，它們在移動(dòng)端的門戶網(wǎng)站上沒有優(yōu)勢。他們只能使用微信公眾號，微博和主要新聞客戶作為培訓(xùn)一群忠實(shí)粉絲的入口。不那么容易。視頻媒體方面，除了優(yōu)酷土豆網(wǎng)，愛奇藝，樂視，騰訊，搜狐等少數(shù)強(qiáng)勢視頻在移動(dòng)端都有一定數(shù)量的用戶，大多數(shù)視頻網(wǎng)站在移動(dòng)端幾乎沒有進(jìn)入優(yōu)勢。

　　三、體育商城轉(zhuǎn)向O2O化會(huì)面臨什么問題?

事實(shí)上，在運(yùn)動(dòng)服，鞋子和帽子方面，它與其他服裝不同。很多購買體育用戶的消費(fèi)者，特別是一些體育愛好者，往往喜歡去商店體驗(yàn)，而不是直接去網(wǎng)上購買。這就是今天，當(dāng)電子商務(wù)如此受歡迎時(shí)，阿迪達(dá)斯和耐克等運(yùn)動(dòng)品牌仍然不得不堅(jiān)持開店。許多體育用品商場不再只是純粹的在線，許多線下體育用品旗艦店不再只關(guān)注離線，他們都開始在線下和線上結(jié)合。那么，要制作體育用品O2O，就不容易了。

首先，簡單地開設(shè)一個(gè)在線體育商城突然開設(shè)了一個(gè)線下體驗(yàn)商店，這將不可避免地帶來成本的增加。如果建立在線平臺，離線體育用品旗艦店也意味著更多的開支。通過天貓和京東平臺開設(shè)在線商店也需要相當(dāng)大的運(yùn)營費(fèi)用。這不是有一個(gè)在線交易平臺，而是一個(gè)離線商店。這叫做O2O。否則，O2O今天不會(huì)成為失敗者。在線和離線之間實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合是最困難的。 。

其次，自建商場面臨交通入口問題，天貓和京東網(wǎng)上商店的開通也將面臨交通入口問題。畢竟，天貓和京東的交通訪問量有限。你為什么要給你入口？您只需支付廣告費(fèi)用，他們會(huì)給您。在早期階段，如果沒有足夠的在線促銷費(fèi)用，在線平臺難以操作，這就是為什么今天幾乎每個(gè)人都認(rèn)為賺錢去淘寶開店是非常困難的。

最后，離線服務(wù)體驗(yàn)也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。可以說O2O的核心在于離線體驗(yàn)。只有當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)上感到舒適時(shí)，它才會(huì)成為在線平臺的忠實(shí)用戶。大多數(shù)做O2O的企業(yè)家都傾向于忽視這一點(diǎn)，盲目地認(rèn)為市場的瘋狂焚燒是培養(yǎng)忠誠用戶的基礎(chǔ)。

　　四、體育培訓(xùn)挺進(jìn)線上報(bào)名會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)?

說到體育訓(xùn)練，過去，由于無法完成網(wǎng)上支付，基本上體育課程的注冊直接到培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行注冊。但是今天，隨著支付寶和微信支付的逐步普及，越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣使用移動(dòng)支付。體育課程的在線注冊已經(jīng)成為可能，并將逐漸成為正常化。那么，這種在線培訓(xùn)和離線培訓(xùn)方法面臨的挑戰(zhàn)是什么？

挑戰(zhàn)1：如何消除用戶的信任障礙非常重要。畢竟，許多父母報(bào)名參加他們的孩子，有些學(xué)生報(bào)名參加這種運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。他們只是通過在線了解它，但他們沒有去線下課程看到它。我不知道學(xué)校的環(huán)境和教學(xué)水平如何。他們很難直接在線完成交易。許多學(xué)生在網(wǎng)上報(bào)名參加此類平臺后都會(huì)去現(xiàn)場。如果他們發(fā)現(xiàn)這不值得，心理差距會(huì)相對較大。

挑戰(zhàn)2：雖然目前在線教育非常熱門，但對于體育訓(xùn)練來說，仍有更多的人接受培訓(xùn)。開放O2O閉環(huán)的體育訓(xùn)練最關(guān)鍵的關(guān)鍵不是在線平臺，而是離線的訓(xùn)練水平。雖然大多數(shù)學(xué)生下次不會(huì)選擇在這里訓(xùn)練，但口碑是一種不可忽視的力量。與此同時(shí)，激烈的競爭也是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀，尤其是同質(zhì)化非常嚴(yán)重。因此，對于培訓(xùn)O2O平臺，選擇與一些優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作至關(guān)重要。

挑戰(zhàn)3：培訓(xùn)O2O平臺需要解決的一個(gè)問題是在線流量問題。如果不能將一定數(shù)量的用戶帶到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他們繼續(xù)合作的可能性將大大降低。特別是對于許多培訓(xùn)課程，它具有一定的及時(shí)性。如果達(dá)到培訓(xùn)時(shí)間，報(bào)告課程的人數(shù)非常少。那時(shí)，課程可能無法打開。

　　五、體育社交興趣化的疑難雜癥在哪里?

在中國的移動(dòng)社交領(lǐng)域，微信已經(jīng)統(tǒng)治了整個(gè)熟人社交圈，通過追求共同的愛好交朋友也是社會(huì)發(fā)展的方向。目前，許多O2O平臺都推出了體育興趣的社交模式，通過網(wǎng)絡(luò)朋友，線下朋友一起鍛煉。那么，要成功建立一個(gè)體育興趣社交平臺，需要解決那些棘手的疾病嗎？

頑固性雜癥：許多所謂的興趣愛好者實(shí)際上都在尋找男性和女性朋友。這是一種嚴(yán)格的要求，并不是彼此真正的共同利益。這就是為什么今天Momo可以在WeChat上。找到你自己的領(lǐng)土。然而，體育興趣社會(huì)化不同于Momo社會(huì)化，這是一種弱關(guān)系的朋友需求。建立用戶對平臺的粘性并不容易。

難治性雜病2：目前體育興趣社會(huì)化主要分為兩類平臺，一類是基于體育信息平臺，一類是基于網(wǎng)絡(luò)交流;另一種是基于與朋友的離線運(yùn)動(dòng)。 O2O平臺，這種類型的平臺不同于直接場地，關(guān)于教練，他們將在實(shí)現(xiàn)O2O商業(yè)化方面面臨更大的困難。

難治性雜癥3：從體育社會(huì)化的產(chǎn)業(yè)價(jià)值來看，體育社會(huì)化可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其他子行業(yè)的總產(chǎn)值。企業(yè)在這一領(lǐng)域的生存可以非常小，也就是說，這個(gè)領(lǐng)域的競爭。會(huì)非常激烈。

　　六、體育旅游爆發(fā)的前夜還需要突破哪些障礙?

談到體育旅游，這是一個(gè)非常有前景的新市場。目前，體育運(yùn)動(dòng)，探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)，休閑體育等眾多旅游景點(diǎn)開辟了多種類型的體育旅游模式。許多旅行愛好者會(huì)尋找一些體育活動(dòng)，如沖浪，蹦極，打高爾夫球，游泳等，體育型旅游正成為當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。那么，在疫情爆發(fā)前夕你需要突破哪些障礙？

障礙1：目前，國內(nèi)體育旅游還很不成熟。為了加速其發(fā)展，它必須依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量。然而，從目前的互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游市場來看，進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)仍然較少，這意味著該領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)有一定的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并且還遠(yuǎn)未成熟期。距離。

障礙2：如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+體育+旅游，這并不像想象的那么簡單。如果您不了解體育運(yùn)動(dòng)并了解體育運(yùn)動(dòng)，則您不了解互聯(lián)網(wǎng)。這兩個(gè)人不一定了解互聯(lián)網(wǎng)。構(gòu)成體育旅游的要素是飲食，生活，旅游，旅游，娛樂+體育資源。行業(yè)資源的整合非常困難。

障礙3：對于旅游景點(diǎn)，離線安全和配套設(shè)施非常重要，并且要建立配套的體育設(shè)施，這也需要足夠的資金投入。同時(shí)，從安全的角度來看，戶外運(yùn)動(dòng)會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，如何保證游客的安全，這是旅游景點(diǎn)必須考慮的重要問題。

　　七、體育大數(shù)據(jù)前途無可限量，還要邁幾道門檻?

目前，公司已采用APP作為切入點(diǎn)，通過大數(shù)據(jù)，輕松社會(huì)化，健康和物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)軟硬件集成，并將人，體育和健康緊密結(jié)合。可以說體育大數(shù)據(jù)將成為未來的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。體育產(chǎn)業(yè)的核心。但是，如果體育大數(shù)據(jù)真的派上用場，你還需要經(jīng)歷幾個(gè)門檻。

門檻1：談到大數(shù)據(jù)時(shí)，一切都與數(shù)據(jù)有關(guān)。目前，百度已積累了足夠的搜索數(shù)據(jù)，阿里積累了龐大的電子商務(wù)數(shù)據(jù)，騰訊擁有龐大的社交數(shù)據(jù)，因此英美煙草在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域表現(xiàn)良好，處于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。該應(yīng)用程序也非常廣泛。但是當(dāng)談到體育大數(shù)據(jù)時(shí)，目前中國沒有公司積累足夠的體育數(shù)據(jù)。沒有這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，那么大數(shù)據(jù)呢？

閾值2：技術(shù)的大數(shù)據(jù)要求閾值非常高。除了一整套技術(shù)系統(tǒng)外，它還包括算法，數(shù)據(jù)可視化，機(jī)器學(xué)習(xí)，自然語言處理和許多其他技術(shù)。目前，中國大數(shù)據(jù)集成技術(shù)人才寥寥無幾，將成為體育大數(shù)據(jù)發(fā)展的最大門檻。

門檻3：體育大數(shù)據(jù)最終與人們的健康緊密結(jié)合，離開智能硬件的合作，通過智能硬件收集人體健康和鍛煉數(shù)據(jù)，然后分析數(shù)據(jù)。但是，從目前國內(nèi)市場上體育智能硬件產(chǎn)品的表現(xiàn)來看，它仍然非常不盡如人意。

　　八、體育場館在線實(shí)時(shí)預(yù)訂還需要沖破哪些難關(guān)?

說到體育場館，從目前的情況來看，中國有很多體育場館沒有得到充分利用。場地內(nèi)有一些活動(dòng)。居住在周邊地區(qū)的許多居民不是很清楚。這是一個(gè)嚴(yán)重的問題。信息不對稱問題。互聯(lián)網(wǎng)的興起可以有效地開放體育場館與用戶之間的信息對接，未來城市體育場館的預(yù)留可以在線實(shí)現(xiàn)。但要通過所有場地，在線實(shí)時(shí)預(yù)訂也需要突破幾個(gè)主要困難。

難點(diǎn)：在體育場館方面，北京，上海等一線，二線城市的體育場館相對較多。大多數(shù)第3和第4線沒有幾個(gè)體育場館。在線實(shí)時(shí)預(yù)訂并不多。意義。籃球和足球運(yùn)動(dòng)場地一般都在學(xué)校，周末只能向公眾開放。

難度2：很多人不喜歡太多的運(yùn)動(dòng)。最多可能只有少數(shù)幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。他們?nèi)サ捏w育場館基本上是固定的，電纜下的健身場所通常是會(huì)員。對于海南的高爾夫球場，大多數(shù)人通過電話打高爾夫球，并且經(jīng)常去同一個(gè)高爾夫球場，其中許多是會(huì)員制。

難度3：在線場地的預(yù)訂與電影票的預(yù)訂不同，它將自動(dòng)更新電影票是否售罄。許多體育館可能已經(jīng)安排在某個(gè)時(shí)間外出，但移動(dòng)平臺上沒有實(shí)時(shí)更新。最后，客戶仍然需要通過電話確認(rèn)，但似乎很麻煩。場地信息的實(shí)時(shí)更新也需要在線。預(yù)訂平臺突破。

　　小結(jié)：

從上述八個(gè)細(xì)分體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以看出，雖然各自領(lǐng)域面臨著一定的轉(zhuǎn)型困難，但很難阻止傳統(tǒng)體育的大趨勢轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)體育，移動(dòng)，智能和大型體育。數(shù)據(jù)化是互聯(lián)網(wǎng)+體育未來發(fā)展的三個(gè)主要方向。

作者：劉匡，思考禪宗互聯(lián)網(wǎng)，微信公眾號：liukuang110

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