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美國集團融資糾紛:迫切需要解決問題可持續(xù)發(fā)展質(zhì)疑

發(fā)布時間:2024-8-25 分類: 電商動態(tài)

[指南]美國代表團也陷入融資糾紛:傭金,廣告和用于促進互聯(lián)網(wǎng)金融的資金使用是美國代表團的三大主要收入支柱,也是美國代表團最有可能的收入來源,但在事實上,這三大支柱幾乎懸而未決,美國集團的夢想并沒有成為現(xiàn)實。

在了解撕毀互聯(lián)網(wǎng)汽車護林員的真相后,他們也知道美國集團也參與了融資糾紛。

不久前,參與美國代表團新一輪融資的投資者知道,USG正式宣布上半年GMV為470億元,其中外賣為42.5億元;電影:60億元;酒店旅游:71億元;團購:296.5億元。

“美國集團的數(shù)據(jù)非常漂??亮,但從賺錢的角度來看,GMV數(shù)量的黃金含量不是太高,收入是核心。 470億GMV創(chuàng)造的真正收入是什么?&nd;

此次曝光引用參與美國代表團最新一輪融資的投資者的話說,美國代表團的各個方面遭受了嚴(yán)重?fù)p失。近期融資材料的傭金率已下降至2%。上半年,平均每月虧損約為6億元人民幣,相當(dāng)于每1元凈虧損2.7元;而且交易量高,收入低,黃金含量低,美元的新一輪融資被懷疑受阻。

知情人士知道曝光很快就會發(fā)布,當(dāng)一位記者向美國集團提出證據(jù)時,美國集團表示,這種風(fēng)險純屬虛假,而美國集團之一的紅杉資本投資者表示,這只是少數(shù)股東。 ?;貞?yīng)不方便。

與此同時,O2O行業(yè)高管告訴騰訊科技,這一結(jié)果類似于美國公司內(nèi)部研究計算的月度虧損,因此美國集團每月要焚燒約6億人次。如果美國集團每月?lián)p失6億元人民幣,那么每年損失約為72億元人民幣。美國集團今年年初的7億美元融資似乎只持續(xù)了8個月。

正如業(yè)內(nèi)人士所說,美國集團實際上正在進行新一輪融資,但燃燒貨幣的速度已經(jīng)使美國集團融資不順利。據(jù)知情人士透露,“每月賣出10億美元,嚇得華爾街投資者不敢投票,而且美國股市并不好。美國集團更傾向于改變尋找一些國內(nèi)資金來提供融資理由。但國內(nèi)資本市場不好,大家都在關(guān)注。 ”的

根據(jù)內(nèi)部人士的報道,剛剛擔(dān)任Cat's Eye首席執(zhí)行官的沉力已離職。我上任后就離開了公司。也許沉力被任命為貓眼CEO只是在融資的關(guān)鍵時期妥協(xié)。

曾經(jīng)是一個巨大的動力,就像一條彩虹,但現(xiàn)在卻遭遇了火災(zāi)。美國軍團和三國時期與紅崖戰(zhàn)斗的曹操的困境似乎有很大的爭執(zhí)。

現(xiàn)在美國集團所面臨的融資困難正如他們所說的那樣,“沒有任何錯誤”,或者正如業(yè)界所說的那樣,“燃燒金錢和兩難”?

 三大支柱懸空

美國代表團的困境不是單方面的,而是多種因素共同作用的結(jié)果。

委員會,廣告以及利用資金促進互聯(lián)網(wǎng)金融是美國代表團夢想的三大主要收入支柱,也是美國代表團最有可能獲得的收入來源,但事實上,這三大支柱幾乎空缺并成為空中城堡,美國使命的夢想。沒有照進現(xiàn)實。

三級和四級市場的大規(guī)模流失是美國集團噩夢的開始。三線和四線城市是美國集團的傳統(tǒng)優(yōu)勢。他們正在維護他們的高品質(zhì)糧倉?,F(xiàn)在他們被燒毀了。英美煙草的強勢進入,特別是百度支持糯米的200億元,已經(jīng)導(dǎo)致了傳統(tǒng)的群體。領(lǐng)土遭到侵蝕,糧食難以維持。

商業(yè)模式存在重大缺陷,對美國代表團造成致命傷害。美國代表團的高頻業(yè)務(wù)是價格敏感的市場,用戶粘性低。美國集團依賴補貼戰(zhàn)爭,輸血補貼競爭所獲得的市場份額不穩(wěn)定,缺乏足夠的用戶忠誠度。一旦補貼不如競爭對手那么好,用戶就會毫不猶豫地放棄補貼。百度和阿里邁出了第一步,針對美國集團的高頻價格敏感用戶。

同樣,由于用戶粘性低,美團的平臺價值想象空間有限,即使廣告模式也很難。

高頻交易帶來的巨額存款資金曾經(jīng)是美國代表團使命的潛在金礦。巨額資金是互聯(lián)網(wǎng)金融的基石,也是最初支持阿里龐大帝國的基礎(chǔ)。半個月的賬戶期確實可以為擁有數(shù)百億美元GMV的美國集團提供巨額資金,幫助其完成互聯(lián)網(wǎng)金融夢想。遺憾的是,這個夢想也接近了現(xiàn)場。

最近,百度和大眾等競爭對手一直在爭取T + 0以贏得客戶。這相當(dāng)于直接打破了美國集團的支持并使其資金陷入泡沫。如果美國軍團敢于向上游繼續(xù)沿著舊的T + N路徑行進,那就無異于將其用戶群推向競爭對手的手中。美國集團的份額不斷下降是傲慢的。

更糟糕的是,美國集團背后沒有流動支持。公眾評論有騰訊,糯米有百度。雖然美國集團有阿里的投資,但阿里作為投資者并未向美國集團提供任何流動支持。相反,它在6月底投入60億元重啟口碑網(wǎng)絡(luò)。很明顯,美國隊被忽視了。

 燃眉之急可解,持續(xù)性存疑

2010年,它獲得了1000萬美元的A輪投資; 2011年7月,它獲得了5000萬美元的B輪融資; 2014年5月,它獲得了3億美元的C輪融資; 2015年1月,它獲得了7億美元的D輪融資和hellip; …/P>

這個歷史不長的美國集團有著悠久的融資歷史。這是美國集團的悲劇。在企業(yè)本身無法提供現(xiàn)金流和輸血的情況下,業(yè)務(wù)擴張所需的資金只能依靠融資。融資后,它會再次擴大,然后燒錢,然后新一輪融資,新一輪燒錢,讓循環(huán)陷入惡性循環(huán)。

雖然融資可以暫時解決為企業(yè)燒錢提供支持的迫切需要,但這不是一個長期的解決方案。對于O2O行業(yè)來說,燒錢只能暫時吸引客戶,導(dǎo)致表面規(guī)模擴大。它既不能增強用戶粘性,也不能以盈利為目的,也不可持續(xù)。如果你可以通過燃燒金錢和低抽獎來建立一個門檻,拖累你的對手,未來的前景可以預(yù)期,但似乎目前還沒有看到這種可能性。

特別是面對百度,騰訊等擁有金錢和無花的大師,美團和它的競爭燒錢,顯然不明智。

傭金率持續(xù)下滑遭質(zhì)疑

如果目前可以預(yù)期的三種主要收入模式(傭金,廣告和用于促成互聯(lián)網(wǎng)金融的資金使用)都是空置的,那么美國集團焚燒資金的結(jié)果似乎只是下降了。傭金率。美國的傭金率現(xiàn)已從上一輪融資的5%下降至2%。如此低的傭金率不僅使美國集團成為當(dāng)?shù)仄腿说膲粝牖締适А?—至少在目前,我們看不出出路,也導(dǎo)致美國集團的業(yè)務(wù)擴張成為“買賣”業(yè)務(wù),GMV赤字越高,損失越嚴(yán)重。據(jù)計算,美國集團每月虧損約為6億元人民幣。如果損失沒有繼續(xù)擴大,全年的損失將達到72億美元。只能靠輸血的持續(xù)融資。

在未來,除非王星能夠創(chuàng)造一個具有更高門檻的新收入模式來與競爭對手競爭。目前,有可能,但更多是不可能的。對此,也許王星也很清楚。但顯而易見的是,反復(fù)的“融資融資”不能幫助美國集團建立門檻。

據(jù)報道,美國集團在投資者會議上表示,其傭金率將反彈至7%-8%,甚至10%。這顯然只是一廂情愿的美好愿景。就目前的行業(yè)趨勢,競爭環(huán)境和公司模式而言,傭金率實際上難以回升。在當(dāng)前激烈競爭的三線和四線城市中,為了爭奪商家,競爭對手會降低價格,而商家當(dāng)然會更喜歡較低的價格。降級傭金已經(jīng)成為一種行業(yè)趨勢,它們都依賴于零。最終規(guī)則是規(guī)則類似于信用卡費率,只有6‰。

而且,在模式方面,O2O仍然更適合商家,廣告平臺的服務(wù)導(dǎo)向排水,而不是交易模式。此外,寡頭壟斷已經(jīng)在外賣,電影,酒店等領(lǐng)域形成,并且有許多競爭者。增加傭金顯然是不現(xiàn)實的。

作為為數(shù)不多的幸存者和獲勝者之一,自血腥洗禮團體使命以來,集團購買業(yè)務(wù)也躍居榜首,占據(jù)集團購買市場的一半以上,市場份額超過55%。 。然而,在今年年初,隨著集團購買行業(yè)“買賣”的興起,以及英美煙草加速部署O2O的開始,美國隊開始面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

7月底,美國代表團以高調(diào)的方式公布了貓眼電影的交易量,但試圖以22億美元證明其票房成績并不含糊。由于7月全國電影票房僅為54.9億,美國集團的貓眼票房占全國的一半。當(dāng)被電影界質(zhì)疑時,貓眼電影說22億是交易金額,不等于純票房捐款和電影票。服務(wù)費,優(yōu)惠券費和參與電影營銷的收入。這一結(jié)果也導(dǎo)致新電影有限公司總經(jīng)理周鐵東偷偷摸摸微博:“這也是關(guān)于大數(shù)據(jù)的大談?”“rd”;

美國集團非常沮喪,但電影業(yè)的人們再也受不了了。只能說這個引人注目的美女群體到處都是敵人,它真的讓人流汗。

商業(yè)模式遇到瓶頸,資金匆忙。也許是7月初新聞發(fā)布會上美國隊高級管理團隊的全部陣容,王星的“將軍”在隱私數(shù)據(jù)背后透露。也許美國集團希望增強資本市場對其模式的信心,以尋求下一輪融資。

投資者可以燒錢,但只有他們想看到前景。美國代表團融資困難的根本原因是其商業(yè)模式。

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